3月以來，集團公司及各控股公司安全生產(chǎn)工作管理部門，從現(xiàn)場檢查、培訓、事故演練等多方面，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作。

3月12至14日，集團公司總工程師趙春生帶領安全生產(chǎn)檢查組，先后到各控股公司實地檢查在建項目和生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。在熱力公司中繼能源站，檢查組每到一處都詳細了解工程項目建設的計劃安排、施工進度、組織實施情況，并提出工程建設現(xiàn)場安全管理和換熱站安全管理的意見建議。在西夏熱電公司，檢查組重點對上季度隱患整改情況進行了復檢。檢查組要求各控股公司要嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)有關文件精神，在安全生產(chǎn)中要嚴把安全關、質(zhì)量關、效益關，及時消除設備缺陷，將安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。 

3月14日，熱力公司組織生產(chǎn)一線50余名工作人員，開展有限空間作業(yè)演練，進一步提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范有限空間作業(yè)。3月12日，寧夏石化銀駿安全技術咨詢有限公司的四位專家對西夏熱電公司設備、電氣、自控儀表及安全管理進行全面安全診斷。對專家組提出的安全診斷意見建議，公司認真分析，向相關責任部門送達了整改單，確保按期完成整改。3月20日，西夏熱電公司聯(lián)合開發(fā)區(qū)區(qū)域聯(lián)防第三小組成員在公司油庫開展了油罐火災突發(fā)事件應急演練，進一步提高消防應急能力。

（各控股公司）