近日，集團公司圍繞動態(tài)更新完善問題隱患和制度措施“兩個清單”工作，深入推進安全生產專項整治三年行動的攻堅整治階段任務，提升安全管理水平。

集團公司領導高度重視“兩個清單”的動態(tài)管理，組織牽頭部門對照集團公司安全生產專項整治三年行動實施方案明確的“2個專題+10個專項”的17項重點工作任務，有針對性地加大重點難點問題攻堅力度。今年2月，5家控股公司的“兩個清單”編制完成，集團公司安委辦逐一組織討論、逐條梳理，完善了“兩個清單”時間表和路線圖，建立了責任部門、責任人、完成期限和任務責任鏈條，并督促各控股公司盯緊關鍵環(huán)節(jié)、重點問題，持續(xù)完善攻堅整治方案，逐一銷號，從根本上消除事故隱患，確保高質量完成攻堅整治任務。

（集團本部劉東）